¨  課程目的

Primavera P6是美國Primavera公司所開發的企業專案管理資訊系統。 透過不同的角色分工，讓公司上下可以專司其職。

 

專案經理有特別的使用介面可以規劃專案、指派負責人；Leader可以根據指派的WBS做細部規劃、建立工作、並指派工作人員、而第一線的工作人員則可以透過WEB介面取得該知道的資訊、回報工作進度、舉報問題、並上傳相關文件；高階主管可以透過Dashboard分析公司中所有專案的狀況、評估投資或是資源調整對於所有專案的影響、ROI分析、風險評估、以及財務上的投資回報及支出計畫評估。 Primavera P6讓所有人都能取得可性且共通的專案資料，是企業不可或缺的好幫手。

 

在此課程中您將學會如何扮演一個專案經理，並使用 Primavera P6來做基礎專案規劃；並透過此工具在專案執行時了解專案健康狀況，以預測專案未來的走向。

 

¨  在此課程中您將學習到：

   P6的架構。

   各角色的使用模組概述。

   使用P6管理您的專案。

   如何從頭規劃一個專案的進度：WBS，作業的建置規則，作業邏輯關係，CPM及制約。

   建立專案的資源、規劃並指派資源的工作。

   追蹤並更新專案的進度，監控現行專案與計畫的進度與成本差異。

   利用強大的報表功能及自訂檢視來溝通及分析專案的資訊。

 

¨  課程特色

   除專案管理的理論講解外，全程實機操作。

   以範例專案帶領所有學員從專案的規劃開始到專案的控管，透過實機的操作讓大家能夠迅速熟悉軟體的環境及各項設定，操作的內容包括：

u   建立專案計畫

u   定義專案的工作範圍、作業、成本等

u   指派資源，辨識並解決資源的衝突

u   建置並調整專案時程

u   追蹤並記錄專案進度

u   製作各種類型的報表

 

¨  課程對象

1.           專案管理人員。

2.           對專案管理工作有興趣之人員。

 

建議參與課程者應對專案管理的相關詞彙稍有瞭解為佳。

 

¨  參與本課程需求

   無強制需求。

   但建議可報名「專案管理知識課程」習得專案管理方法論。

 

¨  上完要進修的話，其他後續可能課程

   P6 系統管理員課程。

   Primavera Expedition 文件及合約管理系統實務與應用。

   Primavera Pert-master 風險管理實務應用。

 

¨  課程內容

第一天

P6架構簡介	軟體介面 基礎設定
規劃 – (1) 建立新專案                 規劃 – (2) 進度規劃	專案建立流程 蒐集專案的相關資訊 建立新專案 定義專案的工作日曆 建立WBS 建立作業 步驟 格式設定/調整 配置圖 任務的邏輯關係 要徑法 - CPM 專案排程 調整專案時程 加入專案時程限制

 

第二天

規劃 – (4) 資源指派           規劃 – (4) 目標專案	建立專案資源 作業設定 指派資源到作業中 資源用量的分析 解決資源指派的衝突 費用 建立目標專案 備份/輸出專案
更新專案前準備工作 執行 & 控管	追蹤進度配置圖 專案更新流程 專案更新週期 蒐集更新資料 更新專案 檢視專案進度
報表	圖形報表 文字報表