服務與解決方案

識博管理顧問為
美國專案管理協會認證之Global R.E.P

識博管理顧問為

微軟(Microsoft)認證之Project Portfolio Management顧問

識博管理顧問也具備Oracle P6的導入顧問資格

識博管理顧問提供全方面的專案解決方案與教育課程，將能滿足您不同尺度的需求。

Schedule代理建置能解決您急迫的需求，讓您盡快能滿足客戶的要求。

人員訓練、實做培訓人員則滿足組織中期的需求，讓PM能取得自主管理所需的知識。

系統導入則滿足組織長期的需求，讓組織能結合知識、流程、與工具，把專案管理的文化深根。

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主要服務	說明	週期	備註
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01 精選課程	各式的課堂講授活動	2天-8天
02 管理工具導入	協助組織評選工具，並協助量身設定配合工具使用的流程與環境。	1-6個月	我方不代理任何軟體，客戶需跟原廠購置
03 排程與網圖建置	協助客戶快速達成合約或是業主要求。	1-2個月
04 專案團隊實作培訓	由我方顧問在案子上提供專案經理諮詢與提醒	3到6個月	以歷史專案或是交件期不急迫的實際案子為主
05 企業架構與流程改善	協助工程專案製作專案規劃以滿足不同的業主需求	1個月-專案結束	僅承接符合特定條件之客戶

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