識博管理顧問為
美國專案管理協會認證之Global R.E.P
 
識博管理顧問為
微軟(Microsoft)認證之Project Portfolio Management顧問
 
識博管理顧問也具備Oracle P6的導入顧問資格

為何專案管理這麼重要?

 
隨著產業形態轉型,越來越多的工作從常態性轉化為專案性質。各產業於專案管理領域有越來越多的管理需求,卻還有著滿大的改善空間。很多組織雖積極希望在專案領域多做提升,但大部分因為缺乏工具、或缺乏培養管理人員的經驗與能力,只是土法煉鋼從錯誤中嘗試。造成花費鉅大卻難有成效。而業界一般提供專案管理服務者、多只集中心力在「教育訓練」、亦或是「軟體販賣」之兩個極端,常無法提出真正「全面的」解決方案
 

關於識博管理顧問

 
由數位國際專案經驗豐富的顧問組成,是國內少數兼具教育訓練、流程改造、PMO建置與工具導入能力的全方位顧問公司。識博除了能滿足個人對專案管理的「學習」需求,更著重企業與團隊對專案管理的「執行」需求。

想和國內外一流企業擁有相同的視野?
我們很樂意與您分享經驗。詳情參閱服務與解決方案
 

我們的優勢與經驗


我們的顧問熟悉P3、P6、MS Project並有多次協助企業或集團建置PMO、導入各類專案管理工具、或代管不同類型的專案,而鑒於自身過去在此領域的摸索與經驗,希望能提供產業界一個不一樣的選擇。 我們結合了不同領域中對專案管理有研究、有經驗的專業人士,並規劃一系列的服務,以求能真正從實務上結合方法論(Methodology)、電腦管理工具(Tools)、以及組織流程改善(Processes improvement),求能帶給各企業組織真正提昇專案管理成熟度之各類服務。
 
2010年開始,我們更取得了PMI的Global R.E.P.的資格。 接下來,會更用心的準備一系列的專案管理相關課程。 也希望各位客戶跟我們一起成長。
 

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